Чтобы установить соответствие между группами процессов управления проектами и примерами процессов, давайте рассмотрим каждую группу и определим, к каким процессам они относятся:
- Группа процессов инициации (A): Эта группа процессов включает действия, направленные на начало проекта или фазы. Основная цель — определить проект на высоком уровне и получить одобрение на его начало. Пример процесса:
- Группа процессов планирования (B): Включает разработку детальных планов, которые будут направлять выполнение и контроль проекта. Основная цель — определить, как будут достигнуты цели проекта. Примеры процессов:
- Оценка длительности работ (G)
- Управление рисками (I)
- Группа процессов исполнения (C): Включает процессы, необходимые для выполнения работы, определенной в плане управления проектом. Основная цель — выполнение работы, чтобы удовлетворить требования проекта. Примеры процессов:
- Создание команды проекта (F)
- Развитие команды проекта (H)
- Группа процессов контроля (D): Включает процессы, которые отслеживают и регулируют прогресс и производительность проекта. Основная цель — выявление отклонений от плана и принятие корректирующих действий. Пример процесса:
- Мониторинг и контроль работы
- Группа процессов завершения (E): Включает процессы, которые завершают все действия по проекту или фазе. Основная цель — завершение всех аспектов проекта и получение формального принятия результата. Пример процесса:
Теперь, установим соответствие:
- A. Группа процессов инициации — нет примеров из предоставленного списка
- B. Группа процессов планирования — G. оценка длительности работ, I. управление рисками
- C. Группа процессов исполнения — F. создание команды проекта, H. развитие команды проекта
- D. Группа процессов контроля — нет примеров из предоставленного списка
- E. Группа процессов завершения — J. извлеченные уроки