Установите соответствие между классификационным основанием и видом управленческих решений.

1. По способу принятия
2. По срокам принятия
3. По широте охвата
4. По характеру определенности
5. Запрограммированные
6. Специальные
7. Индивидуальные
8. Долгосрочные

Другие предметы Колледж Классификация управленческих решений инновации в менеджменте проблемы современного менеджмента управленческие решения классификация управленческих решений способы принятия решений сроки принятия решений широта охвата решений характер определенности решений запланированные решения индивидуальные решения долгосрочные решения Новый

Для того чтобы установить соответствие между классификационным основанием и видом управленческих решений, давайте разберем каждое основание и соответствующие ему виды решений.

• По способу принятия:
  • Запрограммированные решения - это решения, которые принимаются на основе заранее установленных правил и процедур.
  • Индивидуальные решения - это решения, которые принимаются в конкретной ситуации и требуют уникального подхода.
• По срокам принятия:
  • Долгосрочные решения - это решения, которые принимаются с учетом долгосрочных последствий и имеют длительный срок действия.
• По широте охвата:
  • Специальные решения - это решения, которые касаются узкого круга вопросов или конкретной ситуации.
• По характеру определенности:
  • Запрограммированные решения - здесь также могут быть использованы, так как они принимаются в условиях полной определенности.
  • Индивидуальные решения - принимаются в условиях неопределенности и требуют анализа конкретной ситуации.

Таким образом, мы можем подвести итог:

• По способу принятия: Запрограммированные, Индивидуальные
• По срокам принятия: Долгосрочные
• По широте охвата: Специальные
• По характеру определенности: Запрограммированные, Индивидуальные

Надеюсь, это объяснение поможет вам лучше понять классификацию управленческих решений и их соответствие различным основаниям. Если у вас есть вопросы, не стесняйтесь задавать их!