Давайте рассмотрим, как можно установить соответствие между конкретными целями и функциональными направлениями деятельности спортивной организации. Для этого мы проанализируем каждую цель и определим, к какому направлению деятельности она относится.

1. Второе – третье место в чемпионате страны в новом спортивном сезоне

   Эта цель относится к спортивной деятельности, так как она напрямую связана с достижениями команды в соревнованиях и улучшением спортивных результатов.

2. Повышение посещаемости спортивных мероприятий на 40 % в новом спортивном сезоне

   Эта цель относится к продвижению и рекламе, так как для достижения повышения посещаемости необходимо активно рекламировать мероприятия, привлекать зрителей и создавать интерес к событиям.

3. Увеличение продаж спортивного инвентаря и аксессуаров на 10 % через 5 месяцев

   Эта цель относится к коммерческой деятельности, так как она связана с увеличением объемов продаж и улучшением финансовых показателей организации через реализацию товаров.

4. Формирование резервного фонда в размере от 7 %

   Эта цель относится к финансовой деятельности, так как создание резервного фонда связано с управлением финансами и обеспечением финансовой стабильности организации.

Таким образом, соответствие между целями и функциональными направлениями будет следующим:

• Спортивная деятельность: Второе – третье место в чемпионате страны в новом спортивном сезоне
• Продвижение и реклама: Повышение посещаемости спортивных мероприятий на 40 % в новом спортивном сезоне
• Коммерческая деятельность: Увеличение продаж спортивного инвентаря и аксессуаров на 10 % через 5 месяцев
• Финансовая деятельность: Формирование резервного фонда в размере от 7 %