Давайте разберем каждое из описаний методов управления и установим соответствие с их характеристиками. Я предложу вам краткие определения и объяснения, чтобы вы могли лучше понять, о чем идет речь.

1. Методы, основанные на планах выборочного контроля:

   Эти методы управления предполагают использование заранее подготовленных планов для проведения выборочного контроля на различных этапах производственного процесса. Они помогают выявить отклонения от стандартов качества и обеспечивают возможность корректировки на основе полученных данных.

2. Методы, включающие 3 фазы управления процессом:

   В данном случае речь идет о цикле управления, который состоит из трех основных фаз: планирование, выполнение и контроль. Каждый из этих этапов играет ключевую роль в эффективном управлении проектами и позволяет систематически подходить к решению задач.

3. Методы, используемые при управлении технологическими процессами:

   Эти методы включают в себя различные подходы к управлению производственными процессами, такие как автоматизация, оптимизация и мониторинг. Они направлены на повышение эффективности и снижение затрат в производстве.

4. Методы, являющиеся основой успешного развития предприятия:

   Эти методы управления направлены на стратегическое планирование, инновации и адаптацию к изменениям на рынке. Они помогают предприятиям не только выживать, но и развиваться в условиях конкуренции.

Теперь, когда мы рассмотрели каждое описание, вы можете попытаться установить соответствие между ними и конкретными методами управления. Если у вас есть конкретные варианты методов, с которыми нужно установить связь, пожалуйста, предоставьте их, и я помогу вам с этим.