Для того чтобы установить соответствие между методами оценки претендентов на вакантные должности и группами и категориями должностей гражданской службы, необходимо рассмотреть, какие методы наиболее подходят для каждой из указанных групп должностей.

1. Руководители (A):
   • Д - проведение групповых дискуссий
   • Е - подготовка проекта документа

   Руководители должны уметь работать в команде, поэтому групповые дискуссии помогут оценить их лидерские качества и способность к взаимодействию. Подготовка проекта документа также важна, так как руководитель часто отвечает за стратегическое планирование и разработку документов.

2. Специалисты (главная группа) (B):
   • Е - подготовка проекта документа
   • Ф - тестирование

   Специалисты должны обладать определенными знаниями и навыками, поэтому тестирование позволяет оценить их профессиональные качества. Подготовка проектов документов также важна для специалистов, так как они часто работают с документацией.

3. Обеспечивающие специалисты (младшая группа) (C):
   • Ф - тестирование

   Для обеспечивающих специалистов важно наличие базовых знаний и умений, что может быть проверено с помощью тестирования. Групповые дискуссии для этой категории могут быть менее актуальны, так как их работа чаще связана с выполнением конкретных задач.

Таким образом, соответствие выглядит следующим образом:

• A - Д, Е
• B - Е, Ф
• C - Ф

Это распределение позволяет эффективно оценивать претендентов на вакантные должности в зависимости от их уровня и специфики работы.