Установите соответствие между методами управленческой деятельности и их характеристиками:

1. принуждение
2. убеждение
3. поощрение
4. согласование
5. предполагает не только применение дисциплинарных взысканий или административных наказаний, но и располагает разнообразными действиями (мерами) воздействия
6. проявляется в применении разъяснительных, воспитательных, а также поощрительных мер с целью формирования у субъектов управления понимания необходимости выполнения требований законодательства
7. применяется к объекту управления при позитивной оценке его деятельности, наличии заслуги в целях побуждения к дальнейшим успехам в деятельности
8. регулирует отношения между участниками, не состоящими между собой в подчинении

Другие предметы Колледж Методы управленческой деятельности методы управленческой деятельности принуждение убеждение поощрение согласование характеристики методов управления управление государственными органами колледж система органов власти дисциплинарные взыскания административные наказания воспитательные меры требования законодательства позитивная оценка деятельности отношения между участниками управления Новый

Для того чтобы правильно установить соответствие между методами управленческой деятельности и их характеристиками, давайте рассмотрим каждый метод и его определение. Мы будем сопоставлять их по смыслу и назначению.

• Принуждение:

  Этот метод предполагает не только применение дисциплинарных взысканий или административных наказаний, но и располагает разнообразными действиями (мерами) воздействия.

• Убеждение:

  Этот метод проявляется в применении разъяснительных, воспитательных, а также поощрительных мер с целью формирования у субъектов управления понимания необходимости выполнения требований законодательства.

• Поощрение:

  Этот метод применяется к объекту управления при позитивной оценке его деятельности, наличии заслуги в целях побуждения к дальнейшим успехам в деятельности.

• Согласование:

  Этот метод регулирует отношения между участниками, не состоящими между собой в подчинении.

Теперь, когда мы разобрали каждую характеристику, можем подвести итоги:

1. Принуждение - предполагает не только применение дисциплинарных взысканий или административных наказаний, но и располагает разнообразными действиями (мерами) воздействия.
2. Убеждение - проявляется в применении разъяснительных, воспитательных, а также поощрительных мер с целью формирования у субъектов управления понимания необходимости выполнения требований законодательства.
3. Поощрение - применяется к объекту управления при позитивной оценке его деятельности, наличии заслуги в целях побуждения к дальнейшим успехам в деятельности.
4. Согласование - регулирует отношения между участниками, не состоящими между собой в подчинении.

Таким образом, мы установили соответствие между методами управленческой деятельности и их характеристиками. Если у вас есть дополнительные вопросы, пожалуйста, задавайте!