2025-08-24 00:28:20
Установите соответствие между методом непосредственного управления бизнес-процессами и его характеристикой:
- Непрерывное совершенствование
- Инжиниринг
- Реинжиниринг
- Перепроектирование
- Долгосрочное, непрерывное развитие БП организации, осуществляемое постепенно, снизу вверх, на основе резервов, имеющихся в существующих технологиях предприятия
- использование формализованных методов и приемов для детального построения и внедрения моделей БП с целью удовлетворения потребностей конкретных групп клиентов в условиях сильной дифференциации спроса и предложения
- фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес- процессов для достижения драматических усовершенствований в критических, современных показателях деятельности
- совершенствование существующего БП посредством моделирования его оптимальных параметров (обычно применяется к БП, которые в целом работают хорошо, но могут работать еще лучше)
Другие предметы Колледж Методы управления бизнес-процессами психологические основы управления бизнес-процессы колледж методы управления бизнес-процессами непрерывное совершенствование инжиниринг бизнес-процессов реинжиниринг перепроектирование бизнес-процессов долгосрочное развитие бизнес-процессов формализованные методы управления моделирование бизнес-процессов оптимизация бизнес-процессов дифференциация спроса и предложения критические показатели деятельности усовершенствование бизнес-процессов Новый
2025-08-24 00:28:32
Для того чтобы установить соответствие между методом непосредственного управления бизнес-процессами и его характеристикой, давайте рассмотрим каждый из методов и их описания по отдельности. Мы будем сопоставлять каждый метод с соответствующей характеристикой.
Методы и их характеристики:- Непрерывное совершенствование - это долгосрочное, непрерывное развитие бизнес-процессов организации, осуществляемое постепенно, снизу вверх, на основе резервов, имеющихся в существующих технологиях предприятия.
- Инжиниринг - это использование формализованных методов и приемов для детального построения и внедрения моделей бизнес-процессов с целью удовлетворения потребностей конкретных групп клиентов в условиях сильной дифференциации спроса и предложения.
- Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения драматических усовершенствований в критических, современных показателях деятельности.
- Перепроектирование - это совершенствование существующего бизнес-процесса посредством моделирования его оптимальных параметров (обычно применяется к бизнес-процессам, которые в целом работают хорошо, но могут работать еще лучше).
Теперь давайте подведем итоги и установим соответствие:
- Непрерывное совершенствование - долгосрочное, непрерывное развитие БП организации, осуществляемое постепенно, снизу вверх, на основе резервов, имеющихся в существующих технологиях предприятия.
- Инжиниринг - использование формализованных методов и приемов для детального построения и внедрения моделей БП с целью удовлетворения потребностей конкретных групп клиентов в условиях сильной дифференциации спроса и предложения.
- Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения драматических усовершенствований в критических, современных показателях деятельности.
- Перепроектирование - совершенствование существующего БП посредством моделирования его оптимальных параметров (обычно применяется к БП, которые в целом работают хорошо, но могут работать еще лучше).
Таким образом, мы установили соответствие между методами управления бизнес-процессами и их характеристиками. Если у вас есть дополнительные вопросы или вам нужно больше информации по этой теме, не стесняйтесь спрашивать!
