Для установления соответствия между модулями функционального назначения и бизнес-процессами, давайте разберем каждый модуль и его основные функции.
- Производственные подсистемы
- Оперативный контроль и управление - этот бизнес-процесс связан с контролем за производственными процессами и ресурсами, что делает его частью производственных подсистем.
- Выявление оперативных проблем - также относится к производственным подсистемам, так как выявление проблем в производстве требует оперативного вмешательства.
- Подсистема маркетинга
- Управление продажами - этот процесс непосредственно связан с маркетингом, так как он включает в себя стратегии продаж и взаимодействие с клиентами.
- Финансовые и учетные подсистемы
- Управление кредитной политикой - этот процесс относится к финансовым подсистемам, так как он включает в себя управление финансами и кредитами.
- Подсистема кадров
- Ведение архивов записей о персонале - это ключевой процесс для кадровых подсистем, так как он включает в себя управление данными сотрудников.
- Прочие подсистемы (например, ИС руководства)
- Выявление оперативных проблем - может также относиться к прочим подсистемам, поскольку это может быть частью общего управления и анализа данных.
Теперь, подведем итоги по каждому бизнес-процессу:
- Оперативный контроль и управление - Производственные подсистемы
- Управление продажами - Подсистема маркетинга
- Управление кредитной политикой - Финансовые и учетные подсистемы
- Ведение архивов записей о персонале - Подсистема кадров
- Выявление оперативных проблем - Производственные подсистемы или Прочие подсистемы
Таким образом, мы установили соответствие между модулями функционального назначения и бизнес-процессами, что поможет лучше понять их взаимодействие и роль в организации.