Для того чтобы установить соответствие между названием функции контроля и ее содержанием, давайте рассмотрим каждую из функций по отдельности и определим их смысл.
- Изучение и оценка реального положения дел: Эта функция контроля заключается в сборе информации о текущем состоянии дел в организации, анализе данных и оценке фактических результатов деятельности. Она помогает понять, насколько организация движется к своим целям.
- Подсказывающая, на что нужно обратить внимание: Эта функция контроля направлена на выявление проблемных областей и предоставление рекомендаций для улучшения. Она помогает менеджерам сосредоточиться на ключевых аспектах, требующих внимания.
- Способствует сохранности ресурсов: Эта функция контроля связана с обеспечением эффективного использования ресурсов (финансовых, материальных, человеческих) и предотвращением их нецелевого расходования. Она помогает минимизировать потери и оптимизировать процессы.
- Установление и поддержание обратной связи: Эта функция контроля включает в себя процесс получения и передачи информации между различными уровнями управления. Она обеспечивает возможность корректировки действий и стратегий на основе полученных данных.
- Сбор, передача, обработка информации: Эта функция контроля охватывает все этапы работы с информацией: от ее сбора до анализа и передачи заинтересованным сторонам. Она является основой для принятия обоснованных управленческих решений.
Теперь, когда мы разобрали каждую функцию, давайте установим соответствие:
- Изучение и оценка реального положения дел - Сбор, передача, обработка информации
- Подсказывающая, на что нужно обратить внимание - Установление и поддержание обратной связи
- Способствует сохранности ресурсов - Способствует сохранности ресурсов
- Установление и поддержание обратной связи - Подсказывающая, на что нужно обратить внимание
Таким образом, каждая из функций контроля имеет свое уникальное содержание и важность в управлении организацией.