Для того чтобы установить соответствие между основными этапами процесса планирования, давайте рассмотрим каждый этап и его значение в общем процессе планирования на предприятии.

1. Постановка цели и задач предприятия

   На этом этапе определяются основные цели, которые предприятие стремится достичь. Это может включать в себя как долгосрочные, так и краткосрочные цели.

2. Прогнозирование внешней и внутренней среды предприятия

   Здесь происходит оценка факторов, которые могут повлиять на деятельность предприятия. Внешняя среда включает в себя экономические, социальные и политические факторы, а внутренняя - ресурсы и возможности самого предприятия.

3. Анализ положения объекта планирования (оценка внешней и внутренней среды)

   На этом этапе проводится детальный анализ собранной информации о текущем состоянии предприятия и его окружении. Это помогает понять, какие возможности и угрозы существуют.

4. Выбор вариантов развития

   После анализа необходимо рассмотреть различные варианты достижения поставленных целей и выбрать наиболее подходящий. Это может включать в себя различные стратегии и подходы.

5. Разработка программы действий и составление графика работ

   На этом этапе разрабатывается конкретный план действий, который включает в себя последовательность шагов, необходимых для реализации выбранной стратегии.

6. Разработка финансового плана

   Заключительный этап включает в себя составление финансового плана, который определяет, сколько ресурсов потребуется для реализации программы действий и как они будут распределены.

Таким образом, последовательность этапов процесса планирования выглядит следующим образом:

• Постановка цели и задач предприятия
• Прогнозирование внешней и внутренней среды предприятия
• Анализ положения объекта планирования
• Выбор вариантов развития
• Разработка программы действий и составление графика работ
• Разработка финансового плана