Установите соответствие между основными этапами процесса планирования

• Постановка цели и задач предприятия.
• Разработка программы действий и составление графика работ.
• Анализ положения объекта планирования (оценка внешней и внутренней среды).
• Прогнозирование внешней и внутренней среды предприятия.
• Выбор вариантов развития.
• Разработка финансового плана.

Другие предметы Колледж Этапы процесса планирования прогнозирование планирование этапы планирования цели и задачи программа действий график работ анализ объекта оценка среды выбор вариантов финансовый план колледж учебный процесс управление предприятием Новый

Для того чтобы установить соответствие между основными этапами процесса планирования, давайте рассмотрим каждый этап и его значение в общем процессе планирования на предприятии.

1. Постановка цели и задач предприятия

   На этом этапе определяются основные цели, которые предприятие стремится достичь. Это может включать в себя как долгосрочные, так и краткосрочные цели.

2. Прогнозирование внешней и внутренней среды предприятия

   Здесь происходит оценка факторов, которые могут повлиять на деятельность предприятия. Внешняя среда включает в себя экономические, социальные и политические факторы, а внутренняя - ресурсы и возможности самого предприятия.

3. Анализ положения объекта планирования (оценка внешней и внутренней среды)

   На этом этапе проводится детальный анализ собранной информации о текущем состоянии предприятия и его окружении. Это помогает понять, какие возможности и угрозы существуют.

4. Выбор вариантов развития

   После анализа необходимо рассмотреть различные варианты достижения поставленных целей и выбрать наиболее подходящий. Это может включать в себя различные стратегии и подходы.

5. Разработка программы действий и составление графика работ

   На этом этапе разрабатывается конкретный план действий, который включает в себя последовательность шагов, необходимых для реализации выбранной стратегии.

6. Разработка финансового плана

   Заключительный этап включает в себя составление финансового плана, который определяет, сколько ресурсов потребуется для реализации программы действий и как они будут распределены.

Таким образом, последовательность этапов процесса планирования выглядит следующим образом:

• Постановка цели и задач предприятия
• Прогнозирование внешней и внутренней среды предприятия
• Анализ положения объекта планирования
• Выбор вариантов развития
• Разработка программы действий и составление графика работ
• Разработка финансового плана