Чтобы установить соответствие между подсистемами внутренней среды организации и их функциями, давайте сначала определим каждую из подсистем и их ключевые функции.
- Социальная подсистема: Эта подсистема включает в себя людей, которые работают в организации, их взаимодействие, отношения и корпоративную культуру. Основные функции:
- Управление человеческими ресурсами;
- Создание и поддержание корпоративной культуры;
- Обеспечение мотивации и удовлетворенности сотрудников.
- Экономическая подсистема: Эта подсистема охватывает финансовые аспекты организации, такие как бюджетирование, финансирование и учет. Основные функции:
- Планирование и контроль бюджета;
- Анализ финансовых потоков;
- Управление затратами и доходами.
- Производственная подсистема: Эта подсистема отвечает за процесс производства товаров или услуг, включая технологии, оборудование и процессы. Основные функции:
- Организация производственного процесса;
- Управление качеством продукции;
- Оптимизация производственных затрат и ресурсов.
Теперь, когда мы определили функции каждой подсистемы, можно установить соответствие:
- Социальная подсистема - управление человеческими ресурсами, создание корпоративной культуры;
- Экономическая подсистема - планирование бюджета, управление финансами;
- Производственная подсистема - организация производственного процесса, управление качеством.
Таким образом, каждая подсистема выполняет свои уникальные функции, которые в совокупности обеспечивают эффективное функционирование организации.