Установите соответствие между ролями менеджеров по классификации Г. Минцберга и их описаниями:

1. Главный руководитель
2. Связующее звено
3. Наблюдатель
4. Предприниматель
5. Распределитель ресурсов
6. является символическим главой, в обязанности которого входит выполнение обязанностей правового или социального характера
7. обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь
8. является ответственным за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации
9. изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию, приносящие изменения; руководит разработкой определенных проектов
10. ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды; выступает в роли «нервного центра», в котором хранится внешняя и внутренняя информация о компании

Другие предметы Колледж Роли менеджеров по Минцбергу менеджер по проектам роли менеджеров классификация Минцберга проектный менеджмент описание ролей распределение ресурсов предпринимательская деятельность внешние контакты информация о компании управление проектами Новый

Для того чтобы установить соответствие между ролями менеджеров по классификации Г. Минцберга и их описаниями, нам нужно внимательно рассмотреть каждую роль и сопоставить ее с предложенными характеристиками. Давайте разберем каждую из ролей и их описания по порядку.

1. Главный руководитель

   Эта роль подразумевает, что менеджер является символическим главой, выполняющим обязанности правового или социального характера. Таким образом, описание, которое соответствует этой роли, следующее:

   является символическим главой, в обязанности которого входит выполнение обязанностей правового или социального характера.

2. Связующее звено

   Менеджер в этой роли обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь. Соответствующее описание:

   обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь.

3. Наблюдатель

   Роль наблюдателя заключается в том, что менеджер ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды. Описание, соответствующее этой роли:

   ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды; выступает в роли «нервного центра», в котором хранится внешняя и внутренняя информация о компании.

4. Предприниматель

   Менеджер в роли предпринимателя изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами, разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию. Описание для этой роли:

   изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию, приносящие изменения; руководит разработкой определенных проектов.

5. Распределитель ресурсов

   Эта роль подразумевает, что менеджер отвечает за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации. Соответствующее описание:

   является ответственным за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации.

Таким образом, мы установили соответствие между ролями менеджеров и их описаниями:

• Главный руководитель - является символическим главой, в обязанности которого входит выполнение обязанностей правового или социального характера.
• Связующее звено - обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь.
• Наблюдатель - ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды.
• Предприниматель - изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию.
• Распределитель ресурсов - является ответственным за распределение всевозможных ресурсов организации.