Чтобы установить соответствие между стадиями жизненного цикла проекта и происходящими на них процессами, необходимо рассмотреть каждую стадию и определить, какие процессы ей соответствуют. Жизненный цикл проекта обычно делится на несколько стадий: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и завершение. Однако в данном случае мы будем рассматривать более специфические стадии, такие как формирование команды, конфликты и продуктивная деятельность.

1. Формирование команды
   • Формальное образование.
   • Члены команды объединяются по формальным признакам.
2. Конфликты и их разрешение
   • Появление и интенсивное развитие латентных конфликтов.
   • Выявляется, что мнения членов команды по многим аспектам управления проектом различны.
   • Переформировывается структура взаимодействия членов команды.
3. Стадия стабильной и продуктивной деятельности
   • Члены команды приходят к взаимному согласию.
   • Перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта.

Теперь давайте подытожим:

• Формирование команды включает в себя формальное образование и объединение членов команды.
• На стадии конфликтов происходит появление латентных конфликтов, выявление различий в мнениях и переформирование структуры взаимодействия.
• Стадия стабильной и продуктивной деятельности характеризуется достижением взаимного согласия и перераспределением ролей и функций.

Таким образом, мы можем установить соответствие между стадиями жизненного цикла проекта и процессами, которые на них происходят.