Чтобы установить соответствие между структурными подразделениями фитнес-клуба и выполняемыми ими функциями, необходимо рассмотреть каждое подразделение и его основные задачи. Давайте разберем их по порядку:

1. Отдел продаж
   • Основная функция - привлечение новых клиентов.
   • Отдел продаж отвечает за маркетинг, рекламу и взаимодействие с потенциальными клиентами, чтобы увеличить количество абонентов клуба.
2. Сервисная служба
   • Основная функция - администрирование и сопровождение оказания услуг.
   • Сервисная служба следит за качеством предоставляемых услуг, отвечает на запросы клиентов и решает возникающие проблемы.
3. Фитнес-служба
   • Основная функция - проведение индивидуальных тренировочных занятий.
   • Фитнес-служба включает тренеров и инструкторов, которые разрабатывают и проводят тренировки для клиентов, учитывая их индивидуальные потребности и цели.

Таким образом, соответствие будет следующим:

• Отдел продаж - привлечение новых клиентов
• Сервисная служба - администрирование и сопровождение оказания услуг
• Фитнес-служба - проведение индивидуальных тренировочных занятий

Эти подразделения работают в тесном взаимодействии друг с другом, чтобы обеспечить качественное обслуживание клиентов и успешное функционирование фитнес-клуба.