Давайте разберем каждый из терминов и их определения в системе управления фитнес-бизнеса. Мы установим соответствие между ними, чтобы лучше понять, как они взаимодействуют.

1. Планирование - это процесс, в ходе которого устанавливаются цели и разрабатывается план действий для их достижения.

   Таким образом, соответствие будет:

   Планирование - отбор целей и плана действий для их достижения.

2. Организация - включает в себя распределение задач между определенными подразделениями или работниками, а также введение взаимодействия между ними.

   Следовательно, соответствие:

   Организация - распределение задач между определенными подразделениями или работниками и введение взаимодействия между ними.

3. Управление - это мотивирование исполнителей к проведению запланированных действий и достижению установленных целей.

   Соответствие здесь будет:

   Управление - мотивирование исполнителей к проведению запланированных действий и достижению установленных целей.

4. Контроль - это процесс, который включает в себя соотношение действительно достигнутых результатов с теми, какие были запланированы.

   Таким образом, соответствие:

   Контроль - соотношение действительно достигнутых результатов с теми, какие были запланированы.

В итоге, мы получили следующие соответствия:

• Планирование - отбор целей и плана действий для их достижения.
• Организация - распределение задач между определенными подразделениями или работниками и введение взаимодействия между ними.
• Управление - мотивирование исполнителей к проведению запланированных действий и достижению установленных целей.
• Контроль - соотношение действительно достигнутых результатов с теми, какие были запланированы.

Эти четыре элемента управления являются ключевыми для эффективного функционирования фитнес-бизнеса и помогают достигать поставленных целей.