2025-03-30 01:06:05
Установите соответствие между видами наступательных стратегий управления конкурентоспособностью и их характеристиками.
- «Партизанские войны»
- «Обходной маневр»
- «Недифференцированное окружение»
- этот вид стратегий можно применять в тех сегментах конкретного товарного рынка, где крупнейшие компании не представлены, отсутствует взаимосвязь между атакуемым сегментом и теми, в которых эти фирмы функционируют, либо подобная связь незначительна
- в числе результатов применения этой стратегии – появление новых возможностей для роста компании, тактического преимущества и преимущества первого хода
- в числе конкурентных преимуществ, получаемых в случае применения этой стратегии – гибкость при получении дополнительных характеристик товара и расширение ассортимента
Другие предметыКолледжНаступательные стратегии управления конкурентоспособностьюконкуренция в колледжестратегии управления конкурентоспособностьюпартизанские войны в бизнесеобходной маневр в маркетингенедифференцированное окружение в образованииконкурентные преимущества колледжатактические стратегии для колледжейгибкость в образовательных стратегияхвозможности роста колледжаособенности конкурентных стратегий
2025-03-30 01:06:14
Давайте разберемся с видами наступательных стратегий управления конкурентоспособностью и их характеристиками. Мы имеем три стратегии: «Партизанские войны», «Обходной маневр» и «Недифференцированное окружение». Мы должны установить соответствие между ними и их характеристиками.
- Партизанские войны:
- Эта стратегия предполагает гибкость при получении дополнительных характеристик товара и расширение ассортимента.
- Обходной маневр:
- Эта стратегия может быть применена в тех сегментах конкретного товарного рынка, где крупнейшие компании не представлены.
- Недифференцированное окружение:
- При использовании этой стратегии отсутствует взаимосвязь между атакуемым сегментом и теми, в которых функционируют крупнейшие фирмы, либо такая связь незначительна.
- Результатом применения данной стратегии может стать появление новых возможностей для роста компании, тактического преимущества и преимущества первого хода.
Таким образом, соответствие между стратегиями и их характеристиками выглядит следующим образом:
- Партизанские войны - гибкость при получении дополнительных характеристик товара и расширение ассортимента.
- Обходной маневр - применение в сегментах, где крупнейшие компании не представлены.
- Недифференцированное окружение - отсутствие взаимосвязи с другими сегментами и новые возможности для роста.
Эти стратегии помогают компаниям адаптироваться и находить свои ниши на конкурентном рынке, что в конечном итоге способствует их успеху и устойчивости.
