Установите соответствие между видами наступательных стратегий управления конкурентоспособностью и их характеристиками.

1. «Партизанские войны»
2. «Обходной маневр»
3. «Недифференцированное окружение»
4. этот вид стратегий можно применять в тех сегментах конкретного товарного рынка, где крупнейшие компании не представлены, отсутствует взаимосвязь между атакуемым сегментом и теми, в которых эти фирмы функционируют, либо подобная связь незначительна
5. в числе результатов применения этой стратегии – появление новых возможностей для роста компании, тактического преимущества и преимущества первого хода
6. в числе конкурентных преимуществ, получаемых в случае применения этой стратегии – гибкость при получении дополнительных характеристик товара и расширение ассортимента

Другие предметы Колледж Наступательные стратегии управления конкурентоспособностью конкуренция в колледже стратегии управления конкурентоспособностью партизанские войны в бизнесе обходной маневр в маркетинге недифференцированное окружение в образовании конкурентные преимущества колледжа тактические стратегии для колледжей гибкость в образовательных стратегиях возможности роста колледжа особенности конкурентных стратегий Новый

Давайте разберемся с видами наступательных стратегий управления конкурентоспособностью и их характеристиками. Мы имеем три стратегии: «Партизанские войны», «Обходной маневр» и «Недифференцированное окружение». Мы должны установить соответствие между ними и их характеристиками.

• Партизанские войны:
• Эта стратегия предполагает гибкость при получении дополнительных характеристик товара и расширение ассортимента.
• Обходной маневр:
• Эта стратегия может быть применена в тех сегментах конкретного товарного рынка, где крупнейшие компании не представлены.
• Недифференцированное окружение:
• При использовании этой стратегии отсутствует взаимосвязь между атакуемым сегментом и теми, в которых функционируют крупнейшие фирмы, либо такая связь незначительна.
• Результатом применения данной стратегии может стать появление новых возможностей для роста компании, тактического преимущества и преимущества первого хода.

Таким образом, соответствие между стратегиями и их характеристиками выглядит следующим образом:

1. Партизанские войны - гибкость при получении дополнительных характеристик товара и расширение ассортимента.
2. Обходной маневр - применение в сегментах, где крупнейшие компании не представлены.
3. Недифференцированное окружение - отсутствие взаимосвязи с другими сегментами и новые возможности для роста.

Эти стратегии помогают компаниям адаптироваться и находить свои ниши на конкурентном рынке, что в конечном итоге способствует их успеху и устойчивости.