Чтобы установить соответствие между видами причин сокращения численности персонала и примерами, давайте рассмотрим каждую категорию и найдем соответствующие примеры:

1. Экономические причины (A)
• Пример: E. сокращение объема производства товаров, выполнения работ или оказания услуг
• Пример: G. приостановка деятельности
2. Структурные причины (B)
• Пример: F. реорганизация
3. Технологические причины (C)
• Пример: H. автоматизация производства
• Пример: I. замена оборудования на более совершенное
4. Изменение системы управления, организационной структуры (D)
• Пример: F. реорганизация (может также относиться к структурным причинам)

Таким образом, мы видим, что каждый пример может относиться к определенным видам причин сокращения численности персонала. Важно понимать, что некоторые примеры могут подходить к нескольким категориям, так как изменения в одной области часто влияют на другие.