Похожие вопросы
2025-09-05 11:26:48
Установите соответствие между видами управленческих решений и их описаниями:
- A. Стандартное
- B. Бинарное
- C. Многовариантное
- D. Инновационное
- E. решение, предполагающее однозначный выбор варианта
- F. решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов
- G. решение, требующее от менеджера сделать выбор из некоторого числа возможных вариантов действий
- H. решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, когда сама ситуация нова и неопределенна
Другие предметы Колледж Виды управленческих решений управленческие решения виды управленческих решений менеджмент колледж стандартное решение бинарное решение многовариантное решение инновационное решение описание управленческих решений соответствие решений и описаний
2025-09-05 11:27:13
Давайте разберем виды управленческих решений и установим соответствие между ними и описаниями. Мы можем использовать следующие шаги:
- Стандартное решение (A) - это решение, которое принимается на основе заранее установленных правил или процедур. Таким образом, оно не требует особых размышлений или анализа, поскольку уже есть готовый алгоритм действия.
- Бинарное решение (B) - это решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов. Например, "да" или "нет", "принимать" или "отклонять".
- Многовариантное решение (C) - это решение, требующее от менеджера сделать выбор из некоторого числа возможных вариантов действий. В этом случае менеджер должен провести анализ и сравнение различных альтернатив.
- Инновационное решение (D) - это решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, когда сама ситуация нова и неопределенна. Это может быть связано с новыми продуктами, технологиями или рынками.
Теперь установим соответствие:
- A - решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов (B).
- B - решение, предполагающее однозначный выбор варианта (E).
- C - решение, требующее от менеджера сделать выбор из некоторого числа возможных вариантов действий (G).
- D - решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, когда сама ситуация нова и неопределенна (H).
Таким образом, соответствия будут следующими:
- A - E
- B - F
- C - G
- D - H