Для того чтобы установить соответствие между видами денежных потоков и стратегическими целями руководства по управлению бизнесом, давайте рассмотрим каждую из целей и определим, какие денежные потоки могут быть связаны с ними.
1. Повышение акционерной стоимости бизнеса
- Эта цель подразумевает увеличение стоимости акций компании, что достигается через рост прибыли и оптимизацию затрат.
- Соответствующий денежный поток: Денежные потоки от операционной деятельности, так как именно они влияют на прибыль и, следовательно, на стоимость акций.
2. Повышение рыночной стоимости бизнеса
- Рыночная стоимость бизнеса зависит от его общей финансовой устойчивости, перспектив роста и доходности.
- Соответствующий денежный поток: Денежные потоки от инвестиционной деятельности, так как инвестиции в новые проекты и активы могут повысить общую стоимость компании на рынке.
3. Максимизация текущих финансовых результатов компании, не осуществляющей инвестиций в активы
- Данная цель связана с получением максимальной прибыли в краткосрочной перспективе без дополнительных вложений.
- Соответствующий денежный поток: Денежные потоки от операционной деятельности, так как они отражают текущую прибыльность бизнеса без учета инвестиций.
4. Обеспечение надежности, платежеспособности при реализации инвестиционных проектов
- Здесь основное внимание уделяется способности компании выполнять свои обязательства и обеспечивать финансирование для новых проектов.
- Соответствующий денежный поток: Денежные потоки от финансовой деятельности, так как они включают в себя привлечение и использование заемных средств для финансирования проектов.
Таким образом, соответствие выглядит следующим образом:
- Повышение акционерной стоимости бизнеса - Денежные потоки от операционной деятельности
- Повышение рыночной стоимости бизнеса - Денежные потоки от инвестиционной деятельности
- Максимизация текущих финансовых результатов компании - Денежные потоки от операционной деятельности
- Обеспечение надежности, платежеспособности - Денежные потоки от финансовой деятельности