Для установления соответствий между видом планирования и его содержанием, давайте рассмотрим каждый из предложенных пунктов и определим, какой вид планирования ему соответствует.

1. Учитывает взаимодействие прошлого, настоящего, будущего.

   Этот пункт соответствует стратегическому планированию. Оно включает в себя анализ прошлых достижений, текущих условий и предполагаемых будущих изменений, что позволяет разработать долгосрочные цели и стратегии.

2. Направлено на непрерывные изменения.

   Этот пункт соответствует оперативному планированию. Оперативное планирование фокусируется на краткосрочных целях и задачах, что требует постоянного обновления и адаптации к изменениям в окружении.

3. Ориентируется только на существующее положение предприятия, без учета прошлых и будущих факторов.

   Этот пункт соответствует текущему планированию. Оно фокусируется исключительно на текущем состоянии дел в организации, игнорируя влияние исторических данных и будущих прогнозов.

4. Базируется на анализе предшествующего опыта.

   Этот пункт соответствует тактическому планированию. Тактическое планирование использует ранее накопленный опыт и знания для достижения среднесрочных целей, опираясь на успешные практики и уроки, извлеченные из предыдущих действий.

Таким образом, соответствия между видами планирования и их содержанием выглядят следующим образом:

• Стратегическое планирование - Учитывает взаимодействие прошлого, настоящего, будущего.
• Оперативное планирование - Направлено на непрерывные изменения.
• Текущее планирование - Ориентируется только на существующее положение предприятия, без учета прошлых и будущих факторов.
• Тактическое планирование - Базируется на анализе предшествующего опыта.