В банке «Доверие» довольно длительное время остается открытой вакансия «начальник IT-департамента». Среди уже работающих в данном отделе сотрудников нет кандидатов, которые хотя бы минимально подходят под требования данного рабочего места. Сроки закрытия вакансии критичны, так как от наличия сотрудника по этой должности зависят оперативные решения многих стратегических задач банка по IT-направлению. Какой метод привлечения сотрудников следует выбрать в данной ситуации, чтобы организация не потерпела организационные, кадровые, финансовые издержки?
Другие предметы Колледж Методы привлечения сотрудников управление человеческими ресурсами привлечение сотрудников рекрутинг в банке вакансия IT-департамента поиск кандидатов кадровые издержки частное рекрутинговое агентство муниципальная служба занятости профильные вузы закрытие вакансии Новый
В данной ситуации, когда вакансия «начальник IT-департамента» остается открытой длительное время и нет подходящих кандидатов среди уже работающих сотрудников, важно выбрать наиболее эффективный метод привлечения новых сотрудников. Рассмотрим предложенные варианты.
1. Обратиться в частное рекрутинговое агентство.
2. Обратиться в муниципальную службу занятости населения.
3. Организовать поиск кандидатов в профильных вузах.
С учетом критичности сроков закрытия вакансии и необходимости найти квалифицированного специалиста, наиболее подходящим вариантом будет обратиться в частное рекрутинговое агентство. Это позволит быстро найти кандидата с необходимыми навыками и опытом, что крайне важно для решения стратегических задач банка.
Таким образом, выбор рекрутингового агентства обеспечит оперативность и высокое качество подбора, что минимизирует организационные и финансовые издержки для банка «Доверие».