Этап адаптации стандартов и методологии в рамках создания проектного офиса является ключевым для успешного функционирования этого офиса. Давайте подробно рассмотрим, что включает в себя этот этап.

1. Адаптация стандартов и методологий к процессам организации

• На этом этапе важно понять, какие именно стандарты и методологии управления проектами будут использоваться в проектном офисе.
• Необходимо провести анализ текущих процессов в организации и определить, как выбранные стандарты могут быть интегрированы в эти процессы.
• Адаптация включает в себя модификацию стандартов, чтобы они соответствовали специфике и культуре компании.
• Это может включать в себя выбор между различными методологиями, такими как Agile, Waterfall или Hybrid, в зависимости от типа проектов, которые будут реализовываться в офисе.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос:

1. В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организации.

Этап адаптации стандартов и методологий является основой для всех последующих шагов в создании проектного офиса. Он обеспечивает соответствие между методами управления проектами и реальными процессами, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности и результативности проектов.