Вопрос о факторах макросреды, которые негативно влияют на состояние психологического климата в организации, является важным для понимания HR-менеджмента. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какие из них действительно относятся к факторам макросреды.
- Отсутствие у большинства отечественных менеджеров профессиональных компетенций в области рассматриваемого направления HR-менеджмента. Этот фактор можно считать внутренним, поскольку он связан с недостатками в подготовке и квалификации конкретных специалистов. Тем не менее, он не является фактором макросреды, так как зависит от образовательной системы и корпоративной культуры, а не от внешних условий.
- Регулярная реализация разнообразных рисков по всем направлениям хозяйственной деятельности. Этот пункт также не совсем подходит под определение макросреды, поскольку риски могут быть связаны с внутренними процессами компании. Однако, если рассматривать экономические и политические риски, то они могут оказывать влияние на психологический климат.
- Жесткий прессинг со стороны конкурентов, часто использующих методы не только недобросовестной, но и откровенно криминальной конкуренции. Этот фактор можно отнести к макросреде, так как он связан с внешней конкурентной средой, которая влияет на работу компании и создает напряженность в коллективе.
- Специфическая трудовая ментальность россиян, проявляющаяся в отношениях не только с работодателем и непосредственными руководителями, но и с коллегами по работе. Этот фактор также относится к макросреде, так как ментальность является частью культурной среды и влияет на взаимодействие людей в организации.
Таким образом, два варианта ответа, которые можно выделить как факторы макросреды, негативно влияющие на состояние психологического климата, это:
- Жесткий прессинг со стороны конкурентов, часто использующих методы не только недобросовестной, но и откровенно криминальной конкуренции.
- Специфическая трудовая ментальность россиян, проявляющаяся в отношениях не только с работодателем и непосредственными руководителями, но и с коллегами по работе.
Эти факторы подчеркивают важность учета внешних условий и культурных особенностей при управлении человеческими ресурсами.