В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов
– … (укажите три варианта ответа)

• игнорирование работодателем роли «человеческого фактора» в деятельности современной организации
• функциональная простота практического применения, позволяющая организовать систему управления персоналом на основе наиболее удобных технологических процедур и методов
• наиболее статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках при любых изменениях ситуации на внешнем и внутрифирменном рынках труда
• высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю
• формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон
• игнорирование работодателем необходимости реализации социально ориентированной кадровой политики

Другие предметы Колледж Доктрина эффективного потребления человеческих ресурсов управление человеческими ресурсами недостатки эффективного потребления человеческий фактор система управления персоналом статичный характер менеджмента риски нелояльного поведения социально ориентированная кадровая политика Новый

Доктрина эффективного потребления человеческих ресурсов имеет свои недостатки, которые могут негативно сказываться на управлении персоналом в организации. Рассмотрим три основных недостатка:

1. Игнорирование работодателем роли «человеческого фактора» в деятельности современной организации

   Работодатели, сосредоточенные на рациональном использовании ресурсов, могут недооценивать важность человеческого фактора. Это приводит к тому, что сотрудники рассматриваются как просто средство достижения целей, а не как важные участники процесса, что может снизить их мотивацию и вовлеченность.

2. Наиболее статичный характер системы персонального менеджмента

   Системы управления персоналом, основанные на этой доктрине, могут быть слишком жесткими и не гибкими. Это означает, что они не способны быстро адаптироваться к изменениям на рынке труда или внутри самой организации, что может привести к неэффективности и снижению конкурентоспособности.

3. Игнорирование работодателем необходимости реализации социально ориентированной кадровой политики

   При фокусе на краткосрочных результатах работодатели могут забывать о важности социальной ответственности и создания благоприятной рабочей среды. Это может вызвать недовольство среди сотрудников, а также негативно сказаться на репутации компании.

Таким образом, важно понимать, что эффективное управление человеческими ресурсами требует более комплексного подхода, который учитывает как экономические, так и социальные аспекты взаимодействия с персоналом.