В числе основных недостатков программно-целевых структур можно назвать … (укажите 3 варианта ответа)

• многоступенчатость в процессе принятия решений
• разноподчиненность исполнителей программы
• кооперацию различных подразделений для наилучшего достижения определенной цели
• способность быстрой перестройки под меняющиеся условия, под изменения проекта
• высокую ресурсоемкость

Другие предметы Колледж Программно-целевые структуры в организации организационная психология колледж недостатки программно-целевых структур многоступенчатость принятия решений разноподчиненность исполнителей кооперация подразделений быстрая перестройка условий высокая ресурсоемкость Новый

Программно-целевые структуры имеют свои недостатки, которые могут влиять на эффективность их функционирования. Рассмотрим три основных недостатка:

1. Многоступенчатость в процессе принятия решений - В таких структурах часто требуется согласование на нескольких уровнях управления, что может замедлять процесс принятия решений и усложнять его.
2. Разноподчиненность исполнителей программы - Исполнители могут находиться под разным руководством, что приводит к путанице в ответственности и может затруднить координацию действий.
3. Высокая ресурсоемкость - Программно-целевые структуры требуют значительных ресурсов для планирования, реализации и контроля программ, что может быть неэффективным в условиях ограниченных ресурсов.

Эти недостатки могут существенно влиять на эффективность работы организаций, использующих программно-целевые структуры, и требуют внимания со стороны руководства для их минимизации.