В числе специальных критериев комплексной оценки работы кадровой службы – динамика … (укажите 6 вариантов ответа)

• показателя среднего срока закрытия вакансий
• показателя рентабельности продаж
• показателя наличия в штатном расписании должностей, остающихся вакантными более 3 месяцев
• показателя платежеспособности организации
• показателя текучести кадров
• показателя инициативных инновационных предложений
• коэффициента ликвидности предприятия
• показателя количества трудовых конфликтов
• показателя сотрудников, неудовлетворенных отношениями с работодателем и коллегами

Другие предметы Колледж Оценка эффективности кадровой службы современное кадровое делопроизводство колледж оценка работы кадровой службы закрытие вакансий текучесть кадров трудовые конфликты Новый

При проведении комплексной оценки работы кадровой службы можно использовать различные специальные критерии. Рассмотрим шесть из них, которые являются важными для анализа эффективности работы кадрового отдела:

• Показатель среднего срока закрытия вакансий: Этот показатель помогает определить, сколько времени в среднем требуется для заполнения открытых вакансий. Чем меньше срок, тем эффективнее работает кадровая служба.
• Показатель наличия в штатном расписании должностей, остающихся вакантными более 3 месяцев: Данный критерий показывает, насколько сложно кадровой службе находить подходящих кандидатов на определенные должности. Высокий уровень вакантных мест может указывать на проблемы в привлечении персонала.
• Показатель текучести кадров: Этот показатель отражает количество сотрудников, покинувших организацию за определенный период. Высокая текучесть может свидетельствовать о проблемах в управлении персоналом.
• Показатель количества трудовых конфликтов: Этот критерий позволяет оценить уровень конфликтности в коллективе. Частые конфликты могут указывать на недостатки в управлении и недостаточное внимание к потребностям сотрудников.
• Показатель сотрудников, неудовлетворенных отношениями с работодателем и коллегами: Опросы и анкеты могут помочь выявить уровень удовлетворенности сотрудников. Низкий уровень удовлетворенности может привести к повышенной текучести кадров.
• Показатель инициативных инновационных предложений: Этот критерий оценивает активность сотрудников в предложении новых идей и улучшений. Высокий уровень инициативности может свидетельствовать о хорошем климате в коллективе и вовлеченности сотрудников.

Использование этих критериев позволяет более полно оценить работу кадровой службы и выявить области, требующие улучшения.