В федеральном органе исполнительной власти предполагаются организационно-штатные мероприятия, планируется сокращение до 15% штатной численности. Какие позиции, по вашему мнению, прежде всего следует сокращать?

• государственных гражданских служащих, достигших 60-летнего возраста
• вакантные должности или должности, по которым планируется объявление вакансии
• государственных гражданских служащих, не прошедших аттестацию
• государственных гражданских служащих, имеющих наиболее низкие показатели результативности по своему отделу

Другие предметы Колледж Сокращение штатной численности в органах государственной службы сокращение штата государственные служащие аттестация вакансии результативность управление персоналом штатная численность кадровые мероприятия федеральный орган власти муниципальная служба Новый

При принятии решения о сокращении штатной численности в федеральном органе исполнительной власти важно учитывать несколько факторов, чтобы минимизировать негативные последствия для функционирования организации и сохранить эффективность работы. Рассмотрим предложенные варианты и определим, какие позиции следует сокращать в первую очередь.

1. Государственные гражданские служащие, достигшие 60-летнего возраста

Сокращение сотрудников по возрастному критерию может вызвать негативные последствия, такие как нарушение прав граждан и ухудшение морального климата в коллективе. Кроме того, опыт и знания таких сотрудников могут быть очень ценными для организации.

2. Вакантные должности или должности, по которым планируется объявление вакансии

Сокращение вакантных должностей может быть разумным шагом, так как они не требуют немедленного вмешательства. Однако стоит учитывать, что эти должности могут быть необходимы в будущем для выполнения задач органа.

3. Государственные гражданские служащие, не прошедшие аттестацию

Сокращение сотрудников, не прошедших аттестацию, может быть оправданным, так как это может указывать на недостаточную квалификацию или неэффективность. Однако важно учитывать, что аттестация должна быть проведена объективно и справедливо.

4. Государственные гражданские служащие, имеющие наиболее низкие показатели результативности по своему отделу

Сокращение сотрудников с низкими показателями результативности может помочь повысить общую эффективность работы отдела. Однако важно учитывать контекст, в котором работали эти сотрудники, и возможные факторы, влияющие на их результаты.

Рекомендации:

1. Сначала следует рассмотреть возможность сокращения вакантных должностей, так как они не требуют немедленного вмешательства и не затрагивают текущих сотрудников.
2. Далее можно рассмотреть сокращение должностей государственных гражданских служащих, не прошедших аттестацию, если это решение обосновано.
3. Сокращение сотрудников с низкими показателями результативности также может быть оправданным, но требует тщательного анализа их работы и обстоятельств.
4. Сокращение сотрудников по возрастному критерию следует избегать, чтобы не нарушать права граждан и не терять опытные кадры.

Таким образом, при сокращении штатной численности важно подходить к этому процессу взвешенно и учитывать все возможные последствия для организации и ее сотрудников.