В ходе изучения коммерческой деятельности российских и европейских профессиональных футбольных клубов, аналитики РФС использовали данные по разным статьям доходов. До 50% коммерческих доходов российских клубов приходилось на спонсорские поступления, 14% - от продажи медиа-прав, 20% составляли прочие операционные доходы, 9% - доходы в день матчей, 6% - прочие доходы, в том числе поступления от трансферной деятельности. Для европейских клубов картина была иной. Доход от медиа-прав составлял около 40%, спонсорские поступления – 25-26%, доходы в день матча – 12%, не операционные доходы, в том числе трансферная деятельность – 17%, прочие операционные доходы – 5-6%. В чем заключается проблема российских профессиональных футбольных клубов, если брать европейскую модель коммерческой деятельности как наиболее эффективную?
Другие предметыКолледжКоммерческая деятельность в спортивных организацияхменеджмент физкультурно-спортивных организацийколледж физкультурыкоммерческая деятельность футбольных клубовспонсорские поступления в спортедоходы от медиа-правоперационные доходы футбольных клубовфинансовая модель футбольных клубовпроблемы российских клубовевропейская модель спортаанализ доходов спортивных организаций
Вопрос о проблемах российских профессиональных футбольных клубов в контексте их коммерческой деятельности действительно актуален, особенно если сравнивать с европейскими клубами, которые демонстрируют более устойчивую и разнообразную модель доходов. Давайте рассмотрим ключевые аспекты, выявляющие проблемы российских клубов.
1. Зависимость от спонсорских поступленийТаким образом, проблемы российских профессиональных футбольных клубов заключаются в высокой зависимости от спонсорских поступлений, низких доходах от продажи медиа-прав, низкой платежеспособности зрителей, слабой трансферной деятельности и зависимости от внешних фондов поддержки. Эти аспекты делают их коммерческую деятельность менее устойчивой по сравнению с европейскими клубами.