2025-02-20 06:12:10
В кадровое агентство обратился клиент – специализированное предприятие «Инвалид» – с заявкой подобрать сотрудников центра. Заказ сложный, высококвалифицированные специалисты пытаются найти место в коммерческих центрах. Чтобы выполнить этот заказ, нужно обратиться к рынку медицинских работников, которые ищут работу в других секторах. С первых телефонных интервью менеджер по подбору столкнулась с тем, что соискатели отказывались от предложения переквалифицироваться. Однако, менеджер считает, что инвалиды нужны нашему обществу, так как они стимулируют рост рынка труда в различных смежных областях. Перед ней встал выбор – продолжать поиск и всячески стараться приукрасить работу или отказаться. Отметьте неверную рекомендацию, которую психолог может дать менеджеру по подбору персонала.
- существование инвалидов дает не только рабочие места, но и развитие различных наук, что помогает не только им, но и всем остальным, так мы все пользуемся плодами новых открытий и технологий в медицине. Менеджеру по персоналу не стоит проявлять свое личное отношение к этому, это непрофессионально. Она должна выполнить заказ и подобрать отличный персонал для клиники.
- все области общественной жизни, а не только медицина, должны способствовать инклюзивному обществу. Это значит, что целый слой медицинских работников всегда найдет себе работу. Но если медики не хотят работать с инвалидами, то не следует склонять людей к той работе, которая противоречит их принципам.
- менеджер по подбору должен быть максимально честен с теми, кто не имеет опыта работы в специализированных предприятиях. Если для них будет важнее размер оплаты, значит, это их личный выбор. Ситуация не требует поступиться убеждениями, скорее, менеджеру нужно вести переговоры максимально тактично, уважая позицию других людей, будь то заказчики, кандидаты или общество
Другие предметыКолледжИнклюзивное общество и трудовая интеграция инвалидовинклюзивные технологиисоциальная деятельностьпрофессиональная деятельностьколледжкадровое агентствоспециалисты для инвалидоврынок трудамедицинские работникипереквалификацияинклюзивное обществоменеджер по подборучестность в подборе персоналауважение к принципамопыт работытактичные переговоры
2025-02-20 06:12:24
Давайте разберем рекомендации, которые могут быть даны менеджеру по подбору персонала в данной ситуации, и определим, какая из них является неверной.
- Существование инвалидов дает не только рабочие места, но и развитие различных наук, что помогает не только им, но и всем остальным, так мы все пользуемся плодами новых открытий и технологий в медицине. – Это утверждение скорее описывает положительный вклад инвалидов в общество, но не является рекомендацией для менеджера по подбору персонала. Это больше относится к общей социальной и экономической значимости инклюзии.
- Менеджеру по персоналу не стоит проявлять свое личное отношение к этому, это непрофессионально. Она должна выполнить заказ и подобрать отличный персонал для клиники. – Это верная рекомендация. Менеджер должен оставаться профессиональным и объективным, выполняя свои обязанности.
- Все области общественной жизни, а не только медицина, должны способствовать инклюзивному обществу. Это значит, что целый слой медицинских работников всегда найдет себе работу. Но если медики не хотят работать с инвалидами, то не следует склонять людей к той работе, которая противоречит их принципам. – Это верная рекомендация. Она подчеркивает важность уважения к профессиональным и личным убеждениям кандидатов.
- Менеджер по подбору должен быть максимально честен с теми, кто не имеет опыта работы в специализированных предприятиях. Если для них будет важнее размер оплаты, значит, это их личный выбор. – Это также верная рекомендация. Честность и открытость в общении с кандидатами важны для установления доверительных отношений и успешного подбора персонала.
- Ситуация не требует поступиться убеждениями, скорее, менеджеру нужно вести переговоры максимально тактично, уважая позицию других людей, будь то заказчики, кандидаты или общество. – Это верная рекомендация, подчеркивающая важность тактичности и уважения в процессе подбора персонала.
Таким образом, неверной рекомендацией является первое утверждение, так как оно не относится напрямую к действиям менеджера по подбору персонала, а скорее описывает общие социальные и экономические аспекты инклюзии.
