Ваша формулировка касается важного аспекта менеджмента, связанного с гибкостью и адаптивностью в планировании. Принцип, о котором идет речь, называется планированием с учетом изменений или гибким планированием.

Давайте подробнее разберем, что подразумевается под этим принципом:

• Адаптация к изменениям: Внешняя среда, в которой функционирует организация, может меняться по множеству причин, включая экономические, политические, социальные и технологические факторы. Гибкое планирование позволяет компании быстро адаптироваться к этим изменениям.
• Мониторинг внешней среды: Для того чтобы вовремя реагировать на изменения, необходимо постоянно следить за внешней средой и анализировать возможные угрозы и возможности.
• Планирование на основе сценариев: Одним из методов гибкого планирования является разработка различных сценариев развития событий. Это позволяет компании заранее подготовиться к возможным изменениям.
• Корректировка планов: При возникновении непредвиденных обстоятельств важно иметь возможность быстро пересмотреть и адаптировать существующие планы, чтобы минимизировать риски и использовать новые возможности.

Таким образом, принцип гибкого планирования помогает организациям не только выживать в условиях неопределенности, но и развиваться, используя изменения в своей выгоде.