Ваша задача заключается в анализе описанной модели управления, которая включает в себя несколько ключевых элементов. Давайте разберем каждый из них по порядку.

Создание подробных письменных инструкций является важным аспектом внутриорганизационного управления. Это позволяет:

• Установить четкие ожидания от сотрудников;
• Снизить уровень неопределенности в выполнении задач;
• Обеспечить единообразие в выполнении процедур.

Для разработки таких инструкций необходимо:

1. Определить ключевые процессы и действия внутри организации.
2. Собрать информацию о лучших практиках и существующих процедурах.
3. Составить инструкции, используя понятный и доступный язык.
4. Провести обучение сотрудников по новым инструкциям.

Четкие правила карьерного роста помогают мотивировать сотрудников и повышать их удовлетворенность работой. Для этого нужно:

• Определить критерии, по которым будет производиться оценка сотрудников;
• Сформировать систему аттестации и оценки эффективности работы;
• Обеспечить прозрачность процесса повышения и продвижения по службе.

Жесткая иерархия и разделение труда позволяют организовать работу более эффективно. Это включает в себя:

• Четкое распределение ролей и обязанностей между сотрудниками;
• Установление иерархии управления, где каждый уровень имеет свои задачи и полномочия;
• Контроль за выполнением задач на каждом уровне иерархии.

В итоге, данная модель управления способствует повышению эффективности работы организации, уменьшению конфликтов и недопонимания, а также формированию четкой структуры, в которой каждый сотрудник знает свои обязанности и возможности для карьерного роста.