2025-07-20 01:14:57
В модели жизненного цикла организации Л. Грейнера на начальном этапе организация развивается посредством ...
- координации
- делегирования полномочий
- сотрудничества
- созидания
Другие предметы Колледж Модель жизненного цикла организации управление изменениями инновации в организации модель жизненного цикла Л. Грейнер координация делегирование полномочий сотрудничество созидание
2025-07-20 01:15:11
В модели жизненного цикла организации, предложенной Л. Грейнером, начальный этап развития организации характеризуется определёнными особенностями, которые влияют на её дальнейший рост и развитие. На этом этапе организация развивается посредством:
- Координации — это процесс, при котором различные подразделения и сотрудники работают вместе для достижения общих целей. На начальном этапе важно установить четкие связи и взаимодействие между командами.
- Делегирования полномочий — на этом этапе руководители начинают передавать часть своих полномочий другим сотрудникам, что позволяет им принимать решения и нести ответственность за результаты своей работы.
- Сотрудничества — это важный аспект, который включает в себя совместную работу сотрудников для достижения общих целей. На начальном этапе сотрудничество помогает наладить эффективные рабочие процессы.
- Созидания — это процесс, связанный с внедрением новых идей и инноваций, который также может быть важен на начальном этапе, но не является основным методом развития.
Таким образом, на начальном этапе развития организации наиболее актуальными являются координация и делегирование полномочий, которые помогают создать основу для дальнейшего роста и развития.