2025-08-24 05:08:12
В модели жизненного цикла организации Л. Грейнера на начальном этапе организация развивается посредством ...
- координации
- делегирования полномочий
- сотрудничества
- созидания
Другие предметы Колледж Модель жизненного цикла организации Л. Грейнера жизненный цикл организации модель Грейнера управление изменениями инновации в организации координация делегирование полномочий сотрудничество созидание Новый
2025-08-24 05:08:17
В модели жизненного цикла организации, предложенной Л. Грейнером, начальный этап развития организации характеризуется определенными особенностями. Давайте рассмотрим, как именно происходит развитие на этом этапе.
На начальном этапе организации, как правило, наблюдается:
- Координация: На этом этапе организация формируется, и основное внимание уделяется координации действий сотрудников, чтобы обеспечить эффективное выполнение задач.
- Делегирование полномочий: В процессе роста организации руководители начинают делегировать полномочия, чтобы повысить эффективность управления и дать возможность сотрудникам принимать решения.
- Сотрудничество: Важным аспектом является создание атмосферы сотрудничества между различными подразделениями, что способствует более быстрому достижению целей.
- Созидание: На начальном этапе также важно создавать новые идеи и продукты, которые помогут организации занять свою нишу на рынке.
Таким образом, на начальном этапе организации развитие происходит через координацию и создание основ для дальнейшего роста, что включает в себя как делегирование полномочий, так и сотрудничество между сотрудниками.
Ответ на ваш вопрос: на начальном этапе организация развивается посредством координации.
