В направлении ... среди ключевых целей необходимо выделить построение системы сбора, обработки и аналитики данных, выявление на их основе паттернов и построение прогностических моделей с дальнейшим внедрением, направленным на применение для поддержки принятия управленческих решений:

• Инфраструктура и сервисы
• Данные и модели
• Люди и компетенции

Другие предметы Колледж Данные и модели цифровая трансформация HR-менеджмент колледж аналитика данных управленческие решения паттерны данных прогностические модели сбор данных обработка данных компетенции в HR Новый

В рамках цифровой трансформации в HR-менеджменте, действительно, важным направлением является создание системы, которая позволит эффективно собирать, обрабатывать и анализировать данные. Давайте разберем ключевые цели, которые вы упомянули, и шаги, необходимые для их достижения.

1. Инфраструктура и сервисы

• Определение необходимых технологий: Необходимо выбрать подходящие инструменты и платформы для сбора и хранения данных. Это могут быть облачные решения, базы данных и аналитические платформы.
• Создание систем интеграции: Важно обеспечить интеграцию различных источников данных, таких как системы учета рабочего времени, кадровые базы и другие HR-системы.
• Обеспечение безопасности данных: Необходимо разработать политику безопасности для защиты личной информации сотрудников и соблюдения законодательства.

2. Данные и модели

• Сбор данных: Начните с определения, какие данные вам нужны для анализа. Это могут быть данные о производительности сотрудников, текучести кадров, удовлетворенности и т.д.
• Обработка данных: После сбора данных их необходимо очистить и привести в порядок, чтобы они были готовы для анализа. Это может включать удаление дубликатов, заполнение пропусков и нормализацию.
• Анализ данных: Используйте статистические методы и алгоритмы машинного обучения для выявления паттернов и создания прогностических моделей. Это поможет вам предсказывать, например, текучесть кадров или потребности в обучении.

3. Люди и компетенции

• Обучение сотрудников: Обеспечьте обучение HR-специалистов и других сотрудников, чтобы они могли работать с новыми инструментами и технологиями. Это может включать курсы по аналитике данных и использованию программного обеспечения.
• Формирование команды: Создайте команду, которая будет заниматься аналитикой данных. В ней могут быть аналитики, специалисты по данным и HR-менеджеры.
• Культура данных: Внедрите культуру, ориентированную на данные, в организацию. Это означает, что все сотрудники должны понимать важность данных и использовать их в своей работе.

Таким образом, ключевыми шагами для достижения целей в направлении цифровой трансформации будут создание эффективной инфраструктуры, работа с данными и развитие компетенций сотрудников. Это позволит вам принимать более обоснованные управленческие решения и повышать эффективность HR-процессов.