В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?

• стратегия культуры талантов
• стратегия планирования карьеры
• стратегия гибких условий работы
• стратегия долгосрочных стимулов

Другие предметы Колледж Стратегия планирования карьеры Talent менеджмент карьерный рост удержание сотрудников стратегии удержания талантов политика найма программы карьерного развития управление талантами корпоративная культура гибкие условия работы долгосрочные стимулы Новый

В данном случае решение компании о внедрении политики, практики и программ, поддерживающих карьерные потребности сотрудников, соответствует стратегии планирования карьеры.

Давайте подробнее рассмотрим, почему именно эта стратегия является наиболее подходящей:

• Определение стратегии планирования карьеры: Эта стратегия направлена на создание четкого пути карьерного роста для сотрудников, что позволяет им видеть возможности для продвижения внутри компании.
• Поддержка карьерных потребностей: Внедрение программ, которые помогают сотрудникам развивать свои навыки и получать новые знания в областях, таких как ИТ, разработка продуктов и управление магазинами, является ключевым элементом планирования карьеры.
• Повышение мотивации: Когда сотрудники видят, что компания заинтересована в их развитии и предлагает конкретные пути для карьерного роста, это повышает их мотивацию и удовлетворенность работой.
• Удержание талантов: Сотрудники, которые видят возможности для роста и развития, с большей вероятностью останутся в компании, что соответствует цели удержания качественных сотрудников.

Таким образом, стратегия планирования карьеры помогает не только в найме, но и в удержании талантливых сотрудников, что является ключевым аспектом успешного управления человеческими ресурсами в компании.