В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют субподрядчики.

Давайте подробнее разберем, почему именно субподрядчики выполняют непосредственные работы по проекту:

• Определение ролей: В проекте участвуют несколько ключевых ролей, таких как управляющая фирма, заказчики и субподрядчики. Управляющая фирма отвечает за общее руководство проектом, а заказчики задают требования и ожидания.
• Роль субподрядчиков: Субподрядчики – это специализированные организации или лица, которые нанимаются для выполнения конкретных задач или работ в рамках проекта. Они обладают необходимыми навыками и ресурсами для выполнения этих задач.
• Эффективность выполнения работ: Нанимая субподрядчиков, управляющая фирма может сосредоточиться на управлении проектом, в то время как субподрядчики занимаются непосредственным выполнением работ, что позволяет повысить общую эффективность.
• Контроль и координация: Управляющая фирма осуществляет контроль и координацию работы субподрядчиков, чтобы гарантировать, что все работы выполняются в соответствии с установленными стандартами и сроками.

Таким образом, субподрядчики играют ключевую роль в реализации проектов, выполняя непосредственные работы, в то время как управляющая фирма отвечает за общее управление и координацию всех процессов.