В соответствии с элементом компетентности «Понимание ценностей», руководитель проекта должен:

• создавать атмосферу взаимного уважения и доверия
• понимать личные, организационные и общественные ценности
• быть восприимчив к ценностям окружающих его людей

Другие предметы Колледж Командная работа и взаимодействие в проектной деятельности проектная деятельность в колледже ценности в проектной деятельности взаимное уважение в проекте доверие в проектной команде личные ценности в проекте организационные ценности проекта общественные ценности в обучении Новый

Вопрос о понимании ценностей в проектной деятельности является ключевым для успешного выполнения проекта и формирования гармоничной команды. Давайте рассмотрим основные шаги, которые должен предпринять руководитель проекта для достижения этих целей.

1. Создание атмосферы взаимного уважения и доверия

• Установите открытое общение: поощряйте членов команды делиться своими мнениями и предложениями.
• Слушайте активно: показывайте, что вы цените мнение каждого, задавая уточняющие вопросы и подводя итоги.
• Создайте правила взаимодействия: разработайте совместно с командой стандарты общения и поведения, которые будут способствовать уважению.

2. Понимание личных, организационных и общественных ценностей

• Проведите индивидуальные беседы: узнайте, какие ценности важны для каждого члена команды и как они соотносятся с целями проекта.
• Анализируйте организационные ценности: ознакомьтесь с миссией и видением вашей организации, чтобы понимать, как они влияют на проект.
• Обратите внимание на общественные ценности: учитывайте культурные и социальные аспекты, которые могут повлиять на вашу команду и проект.

3. Восприимчивость к ценностям окружающих

• Будьте открыты к различиям: принимайте и уважайте разнообразие мнений и подходов в команде.
• Обсуждайте ценности: проводите обсуждения на тему ценностей, чтобы понять, как они влияют на работу команды.
• Регулярно собирайте обратную связь: спрашивайте у команды, как они воспринимают ценности проекта и организации, и вносите необходимые коррективы.

Выполняя эти шаги, руководитель проекта сможет создать эффективную команду, основанную на взаимном уважении и доверии, а также учесть важные личные и организационные ценности, что в свою очередь повысит вероятность успешного завершения проекта.