В рамках компетентности «Руководство и лидерство» руководитель проекта действительно должен учитывать несколько ключевых аспектов. Давайте подробнее рассмотрим каждый из них.

1. Знание стилей руководства:

   Руководитель должен быть осведомлен о различных стилях руководства, таких как авторитарный, демократический, трансформационный и другие. Это знание поможет ему выбрать наиболее подходящий стиль для конкретного проекта и команды.

2. Умение сохранять спокойствие в кризисных ситуациях:

   Конфликты и кризисы могут возникнуть в любом проекте. Важно, чтобы руководитель оставался спокойным и уравновешенным, что поможет снизить напряженность и найти решения проблем.

3. Пример для подражания:

   Лидер должен демонстрировать положительные качества, такие как ответственность, честность и трудолюбие. Это вдохновляет членов команды и способствует созданию здоровой рабочей атмосферы.

4. Ясное изложение своих взглядов:

   Руководитель должен иметь четкое представление о ключевых аспектах проекта и уметь ясно и доступно донести свои мысли до команды и заинтересованных сторон. Это способствует лучшему пониманию целей и задач проекта.

5. Представление проекта:

   Лидер должен активно представлять проект как внутри команды, так и внешним заинтересованным сторонам. Это включает в себя общение с вышестоящим руководством и другими участниками, что помогает укрепить поддержку проекта и его идей.

В итоге, успешное руководство проектом требует от руководителя не только знаний и навыков, но и способности адаптироваться к меняющимся условиям, поддерживать командный дух и эффективно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами.