2025-08-29 08:28:01
В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …(выберите один вариант)
Другие предметы Колледж Коррекция целей в оптимальном управлении теория оптимального управления колледж управление требованиями ошибки в управлении достижение целей оптимизация процессов управление проектами принятие решений стратегии управления корректировка требований
2025-08-29 08:28:11
В таких случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к корректировке целей.
Давайте разберем, почему это важно и какие шаги могут быть предприняты:
- Оценка текущих требований: Необходимо проанализировать, какие именно требования оказались завышенными и почему. Это может включать в себя изучение ресурсов, времени и возможностей команды.
- Обсуждение с командой: Важно вовлечь команду в процесс пересмотра целей. Это поможет получить обратную связь и понять, какие цели реально достижимы.
- Корректировка целей: На основе собранной информации и обсуждений, необходимо скорректировать цели так, чтобы они стали более реалистичными и достижимыми.
- Установление промежуточных этапов: Если цели были слишком амбициозными, стоит разбить их на более мелкие и управляемые этапы, что позволит легче отслеживать прогресс.
- Мониторинг и адаптация: После корректировки целей важно регулярно мониторить процесс и быть готовыми вносить изменения в случае необходимости.
Таким образом, корректировка целей — это важный шаг в управлении, который позволяет адаптироваться к реальным условиям и ресурсам, что в конечном итоге способствует успешной реализации задач.