В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:

• Ни один из вариантов
• Взаимное влияние на проект функциональных областей управления, отражающее степень их важности в системе управления выделенным проектом, которое выражается безразмерной величиной
• Функциональную и физическую структуру продукта проекта, описанную в проектной документации
• Соотношение интересов различных заинтересованных сторон, которое отображается в виде схмы, схожей то структуре с картой стейкхолдеров

Другие предметы Колледж Управление проектом управление проектом предметная область проекта конфигурация проекта функциональные области управления проектная документация заинтересованные стороны карта стейкхолдеров Новый

В управлении проектами термин "конфигурация" может иметь несколько значений, и важно правильно его интерпретировать в контексте предметной области проекта. Рассмотрим предложенные варианты:

• Ни один из вариантов - этот вариант не подходит, так как мы должны выбрать одно из предложенных определений.
• Взаимное влияние на проект функциональных областей управления, отражающее степень их важности в системе управления выделенным проектом, которое выражается безразмерной величиной - это определение может быть связано с конфигурацией, так как оно указывает на взаимодействие между различными областями управления в проекте.
• Функциональную и физическую структуру продукта проекта, описанную в проектной документации - это определение также может быть связано с конфигурацией, так как оно описывает, как продукт структурирован и как его элементы взаимодействуют друг с другом.
• Соотношение интересов различных заинтересованных сторон, которое отображается в виде схемы, схожей со структурой карты стейкхолдеров - это определение больше относится к управлению заинтересованными сторонами, чем к конфигурации проекта.

Таким образом, наиболее подходящие варианты для определения конфигурации в управлении проектом - это второе и третье. Однако, если выбирать одно, то функциональная и физическая структура продукта проекта, описанная в проектной документации более точно отражает суть конфигурации как элемента управления проектом.

В заключение, конфигурация в управлении проектом может быть понята как структура и организация элементов проекта, что включает в себя как функциональные, так и физические аспекты. Это понимание помогает эффективно управлять проектом и достигать поставленных целей.