Ваша задача – провести первичный анализ GR-потребностей в коммерческой компании (производство лакокрасочных материалов) и дать описание рейтинга стейкхолдеров для целей разработки GR- стратегии. Установите последовательность, которая описывает необходимые аналитические процедуры (исходя из того, что все необходимые данные есть в компании).

• Собрать информацию ото всех подразделений компании о тех органах власти, с которыми они вступают во взаимодействие; составить список органов власти, которые могут оказывать влияние на бизнес; зафиксировать, на что именно может повлиять каждый выделенный субъект власти, какие важные для вас решения он принимает и какие угрозы несет; оценить степень влияния каждого из этих органов власти на бизнес.
• Составить список интересов компании в долгосрочной перспективе; построить дерево целей (задач); разработать общую GR-стратегию и подготовить ее для утверждения руководством и владельцами компании; составить общую схему органов власти в регионе (регионах), в котором работает компания, собрать информацию о руководстве этих органов и систематизировать контактную информацию по тем службам, с которыми у организации возникают периодически контакты.
• Собрать информацию о планах проверок из открытых источников; оценить риски проверок со стороны органов власти, имеющих прямое отношение к контролю за деятельностью компании; провести анализ существующих контактов с органами власти (какие подразделения организации и с кем взаимодействуют, как часто, по каким вопросам, кто реализует эти контакты и в какой форме); изучить ситуацию в аналогичных компаниях, постараться выяснить, какие угрозы могут возникнуть при ведении этого вида деятельности, с каким сложностями сталкиваются конкуренты или аналогичные производители в других регионах; составить список средств массовой информации, которые могут освещать работу вашей организации, и список журналистов, которых необходимо регулярно извещать о вашей работе.

Другие предметы Колледж Анализ GR-потребностей и разработка GR-стратегии лоббизм GR теория и практика колледж анализ GR-потребностей коммерческая компания стейкхолдеры GR-стратегия органы власти влияние на бизнес долгосрочные интересы риски проверок контакты с органами власти средства массовой информации журналисты производство лакокрасочных материалов Новый

Для проведения первичного анализа GR-потребностей в коммерческой компании, занимающейся производством лакокрасочных материалов, необходимо следовать определенной последовательности шагов. Ниже представлена структура анализа, которая поможет в разработке GR-стратегии.

1. Сбор информации о взаимодействии с органами власти:
   • Обратитесь ко всем подразделениям компании для получения данных о тех органах власти, с которыми они взаимодействуют.
   • Составьте список этих органов, включая местные, региональные и федеральные структуры.
2. Идентификация влияния органов власти:
   • Для каждого органа власти зафиксируйте, на что именно он может повлиять (например, лицензирование, налоги, экологические нормы).
   • Определите важные для бизнеса решения, которые принимает каждый орган.
   • Оцените потенциальные угрозы, которые могут возникнуть из-за действий этих органов.
3. Оценка степени влияния:
   • Оцените степень влияния каждого органа власти на бизнес по шкале (например, высокий, средний, низкий).
4. Определение долгосрочных интересов компании:
   • Составьте список интересов компании, которые важны в долгосрочной перспективе (например, устойчивое развитие, инновации, соблюдение экологических норм).
5. Построение дерева целей:
   • Сформируйте дерево целей, где каждая цель будет разбита на подзадачи, которые необходимо решить для достижения общей стратегической цели.
6. Разработка GR-стратегии:
   • На основе собранной информации разработайте общую GR-стратегию, учитывающую интересы компании и влияние органов власти.
   • Подготовьте стратегию для утверждения руководством и владельцами компании.
7. Составление схемы органов власти:
   • Создайте общую схему органов власти в регионе, где работает компания.
   • Соберите информацию о руководстве этих органов и систематизируйте контактные данные.
8. Анализ планов проверок:
   • Соберите информацию о планах проверок из открытых источников.
   • Оцените риски проверок со стороны органов власти, имеющих отношение к контролю за деятельностью компании.
9. Анализ существующих контактов:
   • Изучите, какие подразделения компании взаимодействуют с органами власти, как часто и по каким вопросам.
   • Определите, кто реализует эти контакты и в какой форме (личные встречи, письма, электронная почта и т.д.).
10. Изучение ситуации в аналогичных компаниях:
    • Проведите анализ аналогичных компаний, выясните, какие угрозы могут возникнуть и с какими сложностями сталкиваются конкуренты в других регионах.
11. Составление списка СМИ:
    • Составьте список средств массовой информации, которые могут освещать работу вашей организации.
    • Определите журналистов, которых необходимо регулярно информировать о деятельности компании.

Следуя этим шагам, вы сможете провести комплексный анализ GR-потребностей вашей компании, что позволит эффективно взаимодействовать с органами власти и минимизировать риски.