Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

• Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды
• Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы
• Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности
• Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений

Другие предметы Колледж Стимулирование творческого потенциала сотрудников Talent менеджмент колледж творческий потенциал менеджер коллектив социальная активность обратная связь делегирование полномочий развитие сотрудников обучение творческая работа инициативные подчиненные демократический стиль управления авторитарный стиль управления мотивация персонала Новый

Для увеличения творческой отдачи в работе подчиненных менеджер должен выбирать такие действия, которые способствуют раскрытию потенциала и вовлечению сотрудников в процесс. Рассмотрим два наиболее эффективных варианта из предложенных:

1. Использование демократического стиля управления. Этот подход подразумевает делегирование ответственности и предоставление сотрудникам значительной степени свободы в принятии решений. Такой стиль управления создает атмосферу доверия и открытости, что позволяет сотрудникам чувствовать себя более вовлеченными и мотивированными. Когда работники могут вносить свои идеи и участвовать в обсуждении важных вопросов, они становятся более заинтересованными в результате своей работы, что, в свою очередь, способствует росту их творческой отдачи.
2. Постоянное обучение. Обеспечение сотрудников новыми знаниями и информацией является ключевым фактором для развития их творческого потенциала. Постоянное обучение позволяет работникам адаптироваться к изменениям, развивать новые навыки и подходы к решению задач. Это не только повышает их компетентность, но и вдохновляет на генерацию новых идей, что в конечном итоге ведет к увеличению творческой отдачи.

Таким образом, менеджер, применяющий демократический стиль управления и обеспечивающий постоянное обучение, создает условия для раскрытия творческого потенциала своих сотрудников и увеличивает их вовлеченность в работу.