Утверждение о том, что в основе Kanban не предусмотрены роли для проектной команды, верно.

Давайте разберем это более подробно:

• Что такое Kanban? Kanban - это метод управления проектами, который фокусируется на визуализации рабочего процесса и оптимизации потока задач. Он помогает командам управлять задачами, минимизировать время выполнения и повышать эффективность.
• Отсутствие строгих ролей: В отличие от других методологий, таких как Scrum, в Kanban нет заранее определенных ролей (таких как Scrum-мастер или Product Owner). Это позволяет командам гибко подходить к распределению обязанностей и ролей в зависимости от конкретных потребностей проекта.
• Гибкость и адаптивность: В Kanban команды могут сами определять, кто будет выполнять определенные задачи, что способствует более гибкому подходу в работе. Это позволяет каждому члену команды вносить вклад в процесс, исходя из своих навыков и возможностей.
• Визуализация процессов: Основное внимание в Kanban уделяется визуализации рабочего процесса с помощью досок Kanban. Это позволяет всем участникам команды видеть текущее состояние задач и понимать, на каком этапе находится проект.

Таким образом, можно сделать вывод, что Kanban действительно не устанавливает жесткие роли для членов проектной команды, что делает его подход более адаптивным и подходящим для различных типов команд и проектов.