Вероятностной, научно обоснованной оценкой будущего результата от разработки, использования перемещения инноваций в процессе их коммерциализации или социально направленного использования, называется...

• контролем
• прогнозированием
• учетом
• координацией

Другие предметы Колледж Прогнозирование инновационный менеджмент коммерциализация инноваций оценка будущего результата социально направленные инновации управление инновациями прогнозирование результатов контроль инновационных процессов использование инноваций колледж инновационного менеджмента Новый

Вероятностной, научно обоснованной оценкой будущего результата от разработки, использования перемещения инноваций в процессе их коммерциализации или социально направленного использования называется прогнозированием.

Давайте разберем, почему именно прогнозирование является правильным ответом и как оно связано с инновационным менеджментом:

1. Определение прогнозирования: Прогнозирование — это процесс оценки будущих событий на основе анализа текущих тенденций, данных и научных методов. В контексте инновационного менеджмента это позволяет оценить, как инновации могут быть внедрены и какие результаты они могут принести.
2. Роль прогнозирования в инновационном менеджменте: Прогнозирование помогает руководителям и менеджерам принимать обоснованные решения о том, какие инновации стоит развивать, как их коммерциализировать и как они могут повлиять на общество.
3. Этапы прогнозирования:
   • Сбор данных: Анализ рынка, потребностей потребителей и технологий.
   • Анализ тенденций: Изучение текущих трендов и их возможного влияния на будущее.
   • Моделирование сценариев: Создание различных сценариев развития событий на основе собранных данных.
   • Оценка рисков: Определение возможных рисков и неопределенностей, связанных с внедрением инноваций.

Таким образом, прогнозирование является важным инструментом в области инновационного менеджмента, позволяющим эффективно планировать и управлять процессами разработки и внедрения инноваций.