Вид управленческого консультирования, который реализуется через подбор и обучение персонала, создание и развитие корпоративной культуры, называется HR-консалтинг.

Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя этот вид консалтинга:

• Подбор персонала: Это процесс поиска и привлечения кандидатов, соответствующих требованиям компании. В рамках HR-консалтинга консультанты помогают разработать эффективные стратегии подбора, включая создание профилей должностей и проведение собеседований.
• Обучение и развитие: Консультанты помогают организовать программы обучения для сотрудников, что способствует повышению их квалификации и развитию необходимых навыков. Это может включать как внутренние тренинги, так и внешние образовательные программы.
• Создание корпоративной культуры: HR-консалтинг также включает в себя работу над формированием и развитием корпоративной культуры, которая способствует мотивации сотрудников и повышению их вовлеченности. Консультанты могут проводить анализ текущей культуры и предлагать меры по её улучшению.
• Оценка эффективности: Важной частью HR-консалтинга является оценка эффективности работы сотрудников и всей команды. Это позволяет выявить сильные и слабые стороны, а также определить области для улучшения.

Таким образом, HR-консалтинг играет ключевую роль в управлении человеческими ресурсами, помогая компаниям создавать эффективные команды и поддерживать здоровую корпоративную культуру.