Планирование является важной частью менеджмента и включает в себя различные уровни и виды. Давайте подробнее рассмотрим виды планирования по степени охвата.

• Это планирование, которое осуществляется в рамках отдельного подразделения организации, например, отдела продаж или маркетинга.
• Здесь разрабатываются планы, которые соответствуют общим целям организации, но фокусируются на специфических задачах и ресурсах данного подразделения.
• Примеры: план продаж на квартал, план по обучению сотрудников отдела.

• Этот вид планирования охватывает различные виды деятельности внутри организации, такие как производство, маркетинг, финансы и т.д.
• Каждый вид деятельности имеет свои уникальные цели и задачи, и планирование здесь осуществляется в соответствии с этими аспектами.
• Примеры: производственный план, финансовый план, план маркетинга.

• Это более широкий уровень планирования, который охватывает всю организацию в целом.
• Здесь разрабатываются стратегические планы, которые определяют общие цели и направления развития организации.
• Примеры: стратегический план на 5 лет, план по развитию новых рынков.

• Этот уровень планирования выходит за рамки конкретной организации и охватывает более широкий контекст, включая экономические, социальные и политические факторы.
• Планирование на макроуровне может включать в себя государственные программы, региональные стратегии и международные соглашения.
• Примеры: национальные стратегии экономического развития, планы по охране окружающей среды.

Таким образом, каждый вид планирования имеет свои особенности и цели, и их правильное сочетание позволяет организации эффективно достигать поставленных задач и развиваться в условиях изменяющейся внешней среды.