.... включает все детали, входящие во все изделия производственной программы предприятия по их суточной потребности или удельному весу ( в штуках) к единице основного изделия программы выпуска, принимаемого за условное изделие

Другие предметы Колледж Планирование производственной программы разработка календарного плана контроль проекта колледж управление проектами планирование проектный менеджмент учебный процесс организация работы сроки выполнения эффективность проектов Новый

В вашем вопросе речь идет о планировании производственной программы предприятия. Давайте разберем, что это значит и как правильно составить календарный план проекта, учитывая суточные потребности и удельный вес изделий.

Шаги для разработки календарного плана проекта:

1. Определение основных изделий:
   • Сначала нужно определить, какие изделия будут основными в производственной программе. Это те изделия, которые будут производиться в наибольших объемах.
   • Условное изделие – это основное изделие, к которому будут привязываться все остальные изделия.
2. Сбор данных о потребности:
   • Необходимо собрать информацию о суточной потребности в каждом изделии. Это можно сделать, проанализировав рынок, спрос и внутренние потребности предприятия.
   • Учитывайте сезонные колебания спроса, которые могут повлиять на количество производимых изделий.
3. Расчет удельного веса:
   • После того как вы собрали данные о потребности, нужно рассчитать удельный вес каждого изделия относительно основного. Это можно сделать по формуле: Удельный вес = (Количество изделия / Общее количество всех изделий) * 100%.
   • Это поможет вам понять, какое количество каждого изделия необходимо производить в зависимости от потребности в основном изделии.
4. Составление календарного плана:
   • На основе собранных данных и расчетов, составьте календарный план. Включите в него все изделия, их суточную потребность и удельный вес.
   • Укажите сроки производства, необходимые ресурсы и ответственных за выполнение каждого этапа.
5. Контроль и корректировка:
   • После реализации плана важно следить за его выполнением. Контролируйте, насколько реально выполняются поставленные задачи и соблюдаются сроки.
   • При необходимости вносите изменения в план, основываясь на фактических данных о производстве и спросе.

Следуя этим шагам, вы сможете создать эффективный календарный план проекта, который учтет все детали производственной программы и обеспечит выполнение производственных задач.