Власть, которая опирается на веру исполнителя в то, что руководитель может наказать его, лишить возможности удовлетворить какие-то потребности или причинить неприятности, – это власть, основанная на …

Другие предметы Колледж Власть и влияние в управлении власть менеджмент колледж типы власти влияние руководителя наказание мотивация потребности организация управление Новый

Власть, о которой идет речь, основана на принуждении. Это один из типов власти, который характеризуется тем, что руководитель может использовать различные методы давления на подчиненных для достижения своих целей. Давайте рассмотрим это подробнее.

• Принуждение – это власть, основанная на страхе перед негативными последствиями. Исполнитель верит, что если он не выполнит указания руководителя, то может столкнуться с наказанием.
• Примеры принуждения могут включать:
• Увольнение или угроза увольнения;
• Лишение премий или других материальных благ;
• Публичное порицание или унижение;
• Создание неблагоприятной рабочей атмосферы.
• Важно отметить, что такая власть может привести к негативным последствиям:
• Снижение мотивации сотрудников;
• Увеличение текучести кадров;
• Появление конфликта и недовольства в коллективе.

Таким образом, власть, основанная на принуждении, может быть эффективной в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной может негативно сказаться на рабочем климате и общей эффективности организации.