Власть, основанная на … , предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности

• принуждении
• вознаграждении
• харизме
• традициях

Другие предметы Колледж Типы власти в управлении власть в менеджменте виды власти управление персоналом мотивация сотрудников лидерство в организации влияние руководителя типы власти власть и ответственность менеджмент и власть принципы управления Новый

В данном вопросе мы рассматриваем различные типы власти, которые могут быть у руководителя. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов:

• Принуждение: Власть, основанная на принуждении, предполагает, что руководитель может заставить исполнителя выполнять определенные действия через угрозы или наказания. Это один из менее эффективных способов управления, так как он может вызвать сопротивление и негативные эмоции.
• Вознаграждение: Власть, основанная на вознаграждении, означает, что руководитель может удовлетворить потребности исполнителя, предлагая различные вознаграждения, такие как деньги, бонусы, продвижение по службе и другие преимущества. Эта форма власти основана на мотивации и поощрении.
• Харизма: Власть, основанная на харизме, предполагает, что руководитель обладает личными качествами, которые вдохновляют и привлекают людей. Исполнители следуют за таким руководителем, потому что верят в его видение и ценности.
• Традициях: Власть, основанная на традициях, связана с уважением к историческим или культурным нормам. Руководитель может иметь влияние просто потому, что его роль и авторитет признаны и поддерживаются в организации.

Теперь, если мы говорим о власти, основанной на том, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности, то наиболее подходящим вариантом будет вознаграждение. Это связано с тем, что именно эта форма власти подразумевает, что руководитель способен предоставить исполнителю то, что ему нужно, чтобы достичь своих целей.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - вознаграждении.