Во время договорной кампании, оговаривая все условия сотрудничества с поставщиком, целесообразно:

• заключать каждый раз новые договоры
• не фиксировать договоренности, действуя по ситуации
• зафиксировать на определенный период достигнутые договоренности по закупочным ценам
• нет правильного ответа

Другие предметы Колледж Договорное регулирование в логистике логистика колледж обучение логистике курсы по логистике профессия логист диплом по логистике специальность логистика Управление цепями поставок логистика в бизнесе контрактная логистика закупки и логистика Новый

При обсуждении условий сотрудничества с поставщиком во время договорной кампании важно учитывать несколько факторов. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какой из них является наиболее целесообразным.

• Заключать каждый раз новые договоры: Этот подход может быть неэффективным, так как он требует постоянного времени и ресурсов для переговоров и оформления новых документов. Это также может привести к нестабильности в отношениях с поставщиком.
• Не фиксировать договоренности, действуя по ситуации: Такой подход может привести к недопониманию и конфликтам, так как устные договоренности сложно контролировать и они могут быть легко забыты или неправильно интерпретированы.
• Зафиксировать на определенный период достигнутые договоренности по закупочным ценам: Этот вариант является наиболее целесообразным. Заключение долгосрочного договора позволяет обеспечить стабильность и предсказуемость в отношениях с поставщиком. Это также позволяет зафиксировать условия, что снижает риск недопонимания и конфликтов в будущем.
• Нет правильного ответа: Этот вариант не совсем верен, так как мы уже рассмотрели, что зафиксированные договоренности являются наиболее подходящими.

Таким образом, наиболее правильным решением будет зафиксировать на определенный период достигнутые договоренности по закупочным ценам. Это позволит создать стабильные условия для сотрудничества и минимизировать риски.